Werkzeug für Teams #6 – Bessere Meetings mit „Time to think“
Diesen Monat durfte ich mein Know-how rund um die faszinierenden Methoden von Nancy Klines Konzept "Time to think" auf einer unternehmensinternen Lernkonferenz weitergeben. Ursprünglich war ich aus persönlichem Interesse auf dieses Kommunikationsmodell gestoßen, da ich auf der Suche nach praxistauglichen Ansätzen war, wie uns insbesondere in unserer schnelllebigen Zeit wieder mehr fokussiertes Arbeiten und aufmerksames
Werkzeug für Teams #5 – Circle of Influence
Diese Woche durfte ich ein 17-köpfiges Team bei einem spannenden Teamworkshop in der Nähe von Karlsruhe begleiten. Im Vorfeld wurden die Erwartungen der einzelnen Teammitglieder an dieses Offsite durch die Führungskräfte abgefragt und an mich übermittelt. Die Herausforderung: Siebzehn Menschen mit teils ähnlichen, doch auch sehr unterschiedlichen Bedürfnissen, Wünschen und Spannungsfeldern - worauf also den
Werkzeug für Teams #4 – Kompetenzlandkarte
In meiner letzten Teamentwicklung in Karlsruhe (in Präsenz, juhu!) ging es unter anderem darum, sich als Team besser kennenzulernen. Denn: Während der Corona-Homeoffice-Phase waren neue Kolleg*innen dazu gekommen, andere gegangen. Mithilfe der INSEL-Technik gestaltete jede*r ein individuelles, buntes Flipchart mit einer Landkarte der "Insel der persönlichen Kompetenzen". Diese fünf Buchstaben gaben dabei eine schnelle Orientierung,
Werkzeug für Teams #3 – Spannende Lernhacks
Was sind unkomplizierte und effektive Formate und Hacks, um Wissen im Team auszutauschen? In meinem letzten "Werkzeuge für Teams"-Blogeintrag habe ich euch versprochen, euch hierzu einen Überblick zu geben. Das beste dabei ist: Euer Team lernt nicht nur Neues dazu - ihr verbringt auch "Quality Time" miteinander und es macht Spaß. Ein entscheidender Mehrwert, gerade
Werkzeug für Teams #2 – Persönliche Betriebsanleitung
In meiner letzten Teamentwicklung stellte sich ein vierköpfiges Team die Frage, wie es ihnen am besten gelingen könne, sich im eng getakteten Arbeitsalltag Zeit zu nehmen, regelmäßig ihr Wissen zu teilen. Man wollte ein Format finden, um enger im Austausch zu sein, vom Best-practise der Kolleg*innen zu profitieren und Herausforderungen gemeinsam zu lösen. Gleichzeitig stellte
Werkzeug für Teams #1 – Jahresrück und -ausblick
Wieder ist ein Jahr vorbei, ein besonders verrücktes Jahr noch dazu. Zeit, als Team zurück zu blicken, aber auch nach vorne. Hierfür eignen sich folgende einfache Fragestellungen - angelehnt an eine simple und bewährte Methode, jedoch liebevoll in eine Silvester-Metapher verpackt.